1. Новые складчины (Клуб Складчик) Показать еще

    18.01.2018: ЖКТ - Часть 1 от Katia Txi

    18.01.2018: Домашняя Аптечка от Katia Txi

    18.01.2018: Фотосъёмка. Приёмы и техника (Ирина Калмыкова)

    18.01.2018: 358,79 евро за десять

    18.01.2018: Курсы по корсету с отрезной чашкой - стеганый и прозрачный! (Aurora Coutur)

  2. Гость, если у Вас на каком либо сайте есть аккаунт с повышенным статусом, то и у нас вы можете получить соответствующий статус. Подробнее читайте здесь https://skladchik.biz/threads/83942/
    Скрыть объявление
  3. Нужен организатор (Клуб Складчик) Показать еще

    18.01.2018: Фотосъёмка. Приёмы и техника (Ирина Калмыкова)

    17.01.2018: Коучинг с 100$ к 100.000$ версия 21.0 (PLATINUM версия) Последний коучинг Дмитрия Ковпака

    16.01.2018: Adobe Photoshop. Базовый курс (Александр Сераков)

    15.01.2018: Бизнес на Амазон. Saleshub. Как заставить листинг продавать? (Артем Коршун)

    14.01.2018: Геометрия (Videouroki) 7-11 класс

  4. Сбор взносов (Клуб Складчик) Показать еще

    15.01.2018: Как повысить самооценку (Татьяна Бахтиозина)

    12.01.2018: Секреты управления временем для работы со своим здоровьем (Алексей Маматов)

    10.01.2018: SEO Рывок (Павел Шульга)

    10.01.2018: Скетчбук, который научит вас рисовать (Робин Ланда)

    09.01.2018: Sherlock - научись понимать носителей языка (Онлайн школа живого Английского)

Открыто Тренинг "Управленческие навыки...

Тема в разделе "Курсы по психологии", создана пользователем Менеджер, 14 май 2016.

Цена:
16000р.
Взнос:
174р.

Список пока что пуст. Запишитесь первым!

    Тип: Стандартная складчина
    Участников: 0/100
  1. 14 май 2016
    #1
    Менеджер
    Менеджер Организатор Организатор

    Тренинг "Управленческие навыки...

    Тренинг "Управленческие навыки руководителя" (Новый)

    Постановка задач, контроль исполнения, обратная связь и делегирование – это базовые управленческие инструменты, необходимые каждому руководителю. Навыки эффективного управления людьми, умение решать проблемы управленческих коммуникаций нужны как линейному руководителю, так и менеджеру проекта.


    Тренинг «Управленческие навыки руководителя», в первую очередь, меняет установку от «все исполнять самому», к «достигать успеха руками других». Тренинг состоит из конкретных технологий, использование которых можно отслеживать впоследствии.



    Это 100% навыковый тренинг, а не семинар или лекция. Теория составляет в общем объеме времени не более 15%, а практика и обратная связь 85%.



    Тренинг построен на философии и принципах подхода «Управление по целям». Осваиваются правила формулирования целей SMART, изучаются подход к формулированию стандартов и алгоритмы контроля и обратной связи, делегирования различных задач.

    Цель тренинга — развить управленческие навыки участников. В результате прохождения программы менеджеры научатся:
    • эффективнее организовывать работу своих подчиненных;
    • ставить рабочие цели перед сотрудниками;
    • задавать стандарты деятельности;
    • делегировать и контролировать выполнение заданий;
    • предоставлять обратную связь.

    Тема 1. Постановка задач

    • Умение сформулировать рабочие задачи, максимально работающие на конечный результат.
    • Критерии правильно поставленной задачи и их использование на практике.
    • Принципы эффективного делегирования: передача подчиненному ответственности за результат, а не проговаривание задачи.
    • Искусство правильно ставить задачи.
    • Принципы формулирования стандартов выполнения работы.
    • Мастерство задавать стандарты своим подчиненным.

    Тема 2. Оценка исполнения, контроль и обратная связь

    • Использование промежуточного и итогового контроля поставленных задач и стандартов работы.
    • Принципы проведения беседы с подчиненным с целью контроля.
    • Способы выявления причин несоответствия результатов работы заданным критериям и правила реагирования на невыполнение задач. Способы реагирования на успешное выполнение задач.
    • Мастерство давать обратную связь, помогающую достигать лучших результатов.

    Тема 3. Делегирование

    • Критерии выбора задач, подлежащих делегированию.
    • Делегирование в диалоге с подчиненным.
    • Способы избегания «обратного делегирования» поставленных задач от подчиненного руководителю.

    Ведущий Лунев Денис, тренер, бизнес-консультант

    По окончании обучения слушателям выдается Удостоверение о повышении квалификации фирмы "1С".

    [​IMG]

     

Участники складчины Тренинг "Управленческие навыки... смогут написать отзыв