Скрыть объявление
Здравствуйте, друзья!

Команда форума «Складчик» поздравляет всех с Хэллоуином!

Мы желаем, чтобы ваша тыква, вопреки всем сказочным законам и законам логики, в полночь превратилась в вашу самую сокровенную мечту! И, верите ли вы в волшебных монстров или нет, для каждого нашего складчика мы объявляем традиционную Акцию 3+1! Как обычно, вы можете получить в подарок до 3-х складчин!

Период проведения акции - с 31 октября по 2 ноября.
Ищите подробные условия акции ТУТ

Пусть сегодня всем нам будет страшно весело и жутко интересно :-)
Запись

[Специалист] 55201АС: Microsoft Project Professional 2019/2016. Управление проектами (Елена Павлова)

Тема в разделе "Курсы по администрированию", создана пользователем Rick, 9 окт 2020.

Цена:
23350р.
Взнос:
605р.

Список участников складчины:

1. Rick
Тип: Стандартная складчина
  1. 9 окт 2020
    #1
    Rick
    Rick Организатор
    [Специалист] 55201АС: Microsoft Project Professional 2019/2016. Управление проектами (Елена Павлова)
    [​IMG]

    Вам нужно получить системные знания и навыки управления проектами и портфелями проектов с использованием Microsoft Project Professional 2019? Обязательно пройдите этот курс. Он разработан ведущими преподавателями Центра и был авторизован в Microsoft, выдержав строгий аудит и независимую экспертизу.

    Курс рекомендован руководителям и планировщикам проектов, руководителям программ и портфелей проектов, а также сотрудникам, которые занимаются календарным и ресурсным управлением проектов с использованием MS Project Professional или координацией портфеля проектов с помощью MS Project Online либо MS Project Server и другие возможности корпоративной среды.

    Успешно окончив курс, Вы получите комплексные знания в области управления проектами с использованием приложения MS Project Professional 2019. Программа содержит все необходимые сведения о том, как управлять проектами – от календарного и ресурсного планирования и управления мультипроектами до анализа и прогнозирования. Вы сможете планировать ресурсы и временные затраты проекта, научитесь оценивать и оптимизировать проект по срокам, трудозатратам и стоимости. Будете знать, как эффективно отслеживать и контролировать ход выполнения проекта, а также анализировать, строить прогнозы и готовить отчёты. Помимо владения всеми инструментами Microsoft Project, учебная программа включает обзор современных облачных технологий и учитывает опыт другого лидера мирового рынка – Oracle Primavera.

    Программа курса


    Модуль 1. Общая информация о Microsoft Project. Жизненный цикл проекта (4 ак. ч.)
    • Методология
      • Что такое проект?
      • Жизненный цикл проекта
    • Microsoft Project
      • История Microsoft Project
      • Структура продукта: версии и редакции
      • Автоматизация управления проектами, программами и портфелями
      • Интерфейс приложения
      • Способы создания файла в Microsoft Project
    • Лабораторная работа: Настройка интерфейса Microsoft Project
    Модуль 2. Разработка Устава проекта (2 ак. ч.)
    • Методология
      • Цели проекта
      • Общие требования и ограничения проекта
      • Сводное расписание контрольных событий
    • Microsoft Project
      • Суммарная задача проекта
      • Сведения о проекте
      • Изменение рабочего времени
      • Параметры Project
      • Вехи проекта
      • Сдвиг проекта
    • Лабораторная работа: Общая информация и ограничения проекта
    Модуль 3. Создание Иерархической Структуры Работ и Определение операций (2 ак. ч.)
    • Методология
      • Декомпозиция
      • Иерархическая структура работ
      • Словарь Иерархической структуры работ
      • Список операций
    • Microsoft Project
      • Добавление, изменение, удаление задач
      • Режим задачи: автоматическое планирование и планирование вручную
      • Иерархия
        • Отображение номера в структуре
        • Изменение кода СДР
        • Фильтр по уровням структуры
      • Создание повторяющихся задач
    • Лабораторная работа: Содержание проекта
    Модуль 4. Последовательность операций (2 ак. ч.)
    • Методология
      • Типы зависимостей
      • Опережения и задержки
    • Microsoft Project
      • Добавление, изменение, удаление связей
      • Применение опережений и задержек
      • Путь к задаче: анализ логической структуры проекта
      • Соблюдение связей для задач, запланированных вручную
    • Лабораторная работа: Сетевая диаграмма
    Модуль 5. Оценка ресурсов операций (2 ак. ч.)
    • Методология
      • Типы ресурсов проекта
      • Подходы к учету ресурсов
    • Microsoft Project
      • Представление Лист ресурсов
      • Настройка свойств ресурсов
        • Трудовые: доступность, календарь, таблицы норм затрат
        • Материальные: единицы измерения материалов, таблицы норм затрат
        • Затраты: статьи расходов на проекте
    • Лабораторная работа: Настройка ресурсов проекта
    Модуль 6. Оценка длительности операций. Оценка стоимости (4 ак. ч.)
    • Методология
      • Инструменты и методы оценки длительности операций
      • Инструменты и методы оценки стоимости
    • Microsoft Project
      • Ввод вручную и расчет длительности задач
        • Единицы длительности задач, запланированных в автоматическом режиме и вручную
        • Назначение Затратных ресурсов: длительность и стоимость задач
        • Назначение Материальных ресурсов: постоянная и переменная норма расхода
        • Назначение Трудовых ресурсов: объем ресурса, трудозатраты и длительность задачи
        • Формула планирования
      • Свойства назначений
        • Трудозатраты и стоимость
        • Представления Использование задач и Использование ресурсов
        • Агрегированные и повременные данные назначений
    • Лабораторная работа: Настройка и вычисление длительности и стоимости задач
    Модуль 7. Разработка расписания. Метод критического пути (4 ак. ч.)
    • Методология
      • Метод сетевого планирования проекта
      • Ранние и поздние даты операций
      • Свободный и общий временной резерв задач
      • Критический путь проекта
      • Субкритические задачи
      • Методы сжатия расписания
      • Анализ сценариев проекта
    • Microsoft Project
      • Представление Сетевой график
      • Расчет критического пути для каждой независимой сети задач
      • Положительный и отрицательный Общий временной резерв задач
      • Ограничения задач
      • Профиль загрузки назначения
      • Задержка начала назначения
      • Прерывание задачи или назначения
      • Календари задач и Трудовых ресурсов
      • Сжатие расписания
      • Неактивные задачи
      • Представление Временная шкала - настройка дорожных карт проекта
    • Лабораторная работа: Управление проектом на критическом пути
    Модуль 8. Разработка расписания. Выравнивание загрузки ресурсов (4 ак. ч.)
    • Методология
      • Оценка дефицита ресурсов
      • Принципы выравнивания загрузки ресурсов
    • Microsoft Project
      • Представление График ресурсов
      • Выравнивание загрузки ресурсов вручную:
        • Выравнивающая задержка
        • Увеличение доступности ресурса
        • Замена ресурса
        • Изменение загрузки и трудозатрат
      • Представление Визуальный оптимизатор ресурсов
      • Автоматическое выравнивание загрузки ресурсов:
        • Настройка автоматического выравнивания загрузки ресурсов
        • Интерпретация результатов автоматического выравнивания
    • Лабораторная работа: Балансировка загрузки ресурсов
    Модуль 9. Определение бюджета. Управление рисками проекта. (2 ак. ч.)
    • Методология
      • Буфер проекта
      • Бюджет проекта
    • Microsoft Project
      • Добавление в критический путь проекта резерва по времени
      • Затраты на использование ресурсов и Фиксированные затраты
      • Бюджетирование Трудовых, Материальных и Затратых ресурсов
    • Лабораторная работа: Базовое расписание проекта
    Модуль 10. Мониторинг и контроль работ на проекте (4 ак. ч.)
    • Методология
      • Базовый план проекта
      • Сбор и консолидация фактических данных об исполнении задач
    • Microsoft Project
      • Представление Диаграмма Ганта с отслеживанием
      • Задание базового плана проекта
      • Дата отчета и Линия хода выполнения
      • Ввод фактических данных
        • Агрегированные данные - Обновление проекта
        • Повременные данные - Timesheeting
        • Моделирование отклонений по факту и по прогнозу
        • Использование резервов
    • Лабораторная работа: План и Факт
    Модуль 11. Контроль расписания. Контроль стоимости (2 ак. ч.)
    • Методология
      • Анализ отклонений
      • Анализ по методу Освоенного объема
      • Отчеты по проекту
    • Microsoft Project
      • Индикаторы отклонений
      • Способ расчета и показатели Освоенного объема
      • Отчеты:
        • Экспорт в MS Excel и MS Visio
        • Отчеты Microsoft Project
    • Лабораторная работа: Отчет о состоянии проекта: анализ и прогноз
    Модуль 12. Контроль изменений (2 ак. ч.)
    • Методология
      • Запросы на изменения
      • Журнал регистрации проблем на проекте
      • Обновление базового плана проекта
    • Microsoft Project
      • Изменение параметров проекта, задач, ресурсов, назначений
      • Изменение состава работ
      • Изменение состава ресурсов
      • Версии базового плана
    • Лабораторная работа: Управление изменениями
    Модуль 13. Закрытие проекта. Активы процессов организации (4 ак. ч.)
    • Методология
      • Закрытие проекта или фазы
      • Извлеченные уроки и активы процессов организации
    • Microsoft Project
      • Документирование задач: заметка, гиперссылка, документ
      • Создание и сохранение шаблонов проектов
      • Организатор - упорядочение глобального шаблона Project:
        • Создание настраиваемых полей и графических индикаторов
        • Настройка таблиц, группировок, фильтров
        • Создание и настройка представлений
      • Форматирование представлений
    • Лабораторная работа: Настройка глобального шаблона
    Модуль 14. Совместная работа над проектами. Управление программами и портфелями проектов (2 ак. ч.)
    • Методология
      • Управление коммуникациями проекта
      • Программы и портфели проектов
    • Microsoft Project
      • Сравнение версий проекта
      • Вывод проектных данных на печать
      • Интеграция Microsoft Project с другими приложениями
      • Управление программой и портфелем проектов:
        • Консолидация проектов
        • Пул ресурсов
        • Project Server и Project Online
    • Лабораторная работа: Пул ресурсов
     
    9 окт 2020