1. Новые складчины (Клуб Складчик) Показать еще

    17.02.2018: Видеоурок по кривым (Татьяна Тетерева)

    17.02.2018: Школа Кайлас Первая ступень (Андрей Дуйко)

    17.02.2018: Руководство по диагностике и устранению проблем в Oracle

    17.02.2018: Энергия Денег (Ара и Анна Аруш, Александр и Татьяна Андреяновы)

    17.02.2018: Индивидуальный мастер-класс по обработке фото (Анна Гис) (2015)

  2. Гость, если у Вас на каком либо сайте есть аккаунт с повышенным статусом, то и у нас вы можете получить соответствующий статус. Подробнее читайте здесь https://skladchik.biz/threads/83942/
    Скрыть объявление
  3. Нужен организатор (Клуб Складчик) Показать еще

    17.02.2018: Руководство по диагностике и устранению проблем в Oracle

    13.02.2018: [Повтор] Я хочу БИТЬ! 2.1 + обновления до 2.2 и 2.3

    13.02.2018: [Повтор] [Infourok] Начальная школа. 3-4 классы

    12.02.2018: Домашняя машина для добычи денег (Тимур Исмагилов)

    12.02.2018: Система "Триумф" заработок от 6000 р. в день от Планеты Бизнеса (Игорь Похомов)

  4. Сбор взносов (Клуб Складчик) Показать еще

    16.02.2018: Редкие пресеты Lucas Pinhel Travel Pack для Lightroom (2017-2018)

    16.02.2018: Чистый цвет от студии Mastin Labs Kodak Portra Original (пленочные пресеты Lightroom)

    15.02.2018: [Нетология] Контент-маркетинг: создание и реализация успешной медиастратегии (Николай Смирнов)

    15.02.2018: Словарные слова за 2 дня (Татьяна Джало)

    15.02.2018: Movie Colors. Кинематографичные экшены для Photoshop (Алексей Кузьмичев)

Открыто

Создать бизнес на миллион.

Тема в разделе "Бизнес курсы", создана пользователем Менеджер, 22 окт 2014.

Цена:
1р.
Взнос:
40р.

Список пока что пуст. Запишитесь первым!

    Тип: Стандартная складчина
    Участников: 0/100
  1. 22 окт 2014
    #1
    Менеджер
    Менеджер Организатор Организатор

    Создать бизнес на миллион.

    [​IMG]

    Большинство проблем в бизнесах – результат ошибок при создании и развитии. При этом, проблем – типовых.

    В своё время, Я проанализировал огромное количество проблем в различных бизнесах. Я расположил все, известные мне, проблемы в причинно-следственные цепочки, с целью, понять какие проблемы связаны с попыткой исправления других проблем. В результате, у меня получилась своеобразная карта связей различных типовых проблем.

    Этот курс – описание путей создания и развития бизнеса, избегая типовых проблем. Это результат моей двадцатилетней бизнес-практики и анализа нескольких сотен различных бизнесов.

    Часть 1 «Прежде чем начать»

    Что такое бизнес

    Многовариантность

    Что? и Кто?

    Типы бизнесов: производство, торговля

    Смысл бизнеса

    «Цели создания бизнеса» и «Цель бизнеса»

    Этапы развития бизнеса

    «Зубья пилы»

    «Рожь и виноград»

    Кое что о группах и отделах



    Часть 2 «Предприниматель или бизнесмен» (есть аудиофайл занятия)

    Как выбрать время для создания?

    Тема, сектор

    Методы создания бизнеса

    Стартовый капитал

    Как не стать должником или рабом

    Нужен ли компаньон или лучше в одиночку?

    Взаимоотношения с государством



    Часть 3 «Бизнес партнерство»

    Алгоритмы создания компании (бизнес партнерства)

    О чём необходимо договориться заранее?

    Как различить партнеров, акционеров, инвесторов и кредиторов?

    Переход индивидуальной собственности в общественную и обратно

    Кто должен быть директором?

    Как оценить вклад участников в общее дело?



    Часть 4 «Как привлечь и удержать нужных работников»

    Как создать структуру компании?

    Как определить, какие работники нужны?

    Сколько платить? И за что?

    Как не забыть, кто на кого работает?

    Увольнения и система роста.

    Как проводить собеседования?

    Испытательный срок.



    «Вопросы-ответы»


    Часть 5 «Приемники или как не стать причиной остановки развития бизнеса»

    Топ-менеджеры – надежда или угроза компании?

    Как договориться заранее?

    Почему они психуют и уходят?

    Система контроля результатов или тотальный надсмотр?

    На какие характеристики равняться?

    Как оценить будущий урожай?



    Часть 6 «Выход за пределы бизнеса без потери контроля над доходом и стратегией»

    Как понять, что пора уходить в сторону?

    Как сделать так, чтобы уход не стал событием?

    Как оказывать влияние дистанционно?

    Что делать, если дела в компании стали ухудшаться?

    Как не стать зависимым от своей компании?

    Собственники и их дети.



    Часть 7 «Вопросы-ответы»


    Зорин Дмитрий [Валентинович]
    Я не гуру и не наставник

    В связи с участившимися обращениями «будьте моим наставником»…
    Ребята! Я не консультант. Я не гуру. Я довольно маленький человек. У меня нет «портфеля крупных заказчиков». Я не владею крупными бизнесами.
    Я плохой пример для подражания. Я столько потерял в бизнесе, столько раз падал…
    У меня нет большого дома.
    У меня нет машины. Вообще нет. Потому что такси дешевле.
    У меня нет крупного счета в банке. Я вообще не понимаю, что такое «сбережения».
    У меня даже квартиры нет. Потому что аренда квартиры стоит гораздо дешевле процентов её стоимости.
    Я не тащусь от того, что кто-то меня боготворит. Мне это противно.
    Мне не нужны «ваша энергия на моё благо».
    Я не страдаю от того, что мне некому доверить проекты. Да, у меня их много. Да, большое количество лежит под сукном. Но это вовсе не означает, что Я их отдам первому встречному для экспериментов.
    У меня нет миллионов. Но Я свободно оперирую чужими миллионами.
    Меня не интересует «рост на 300 или 500 процентов». Мне интересны задачи, которые поддаются систематизации, а не резким рывкам. А рывок будет, когда много факторов соединятся вместе.
    Я учу. Но это не означает, что я – Учитель.
    Да, Я знаю как стать богатым. Да – любому. Но Я не буду это делать за кого-то. И это вовсе не означает, что Вы станете богатым. Потому что знания – это не гарантия практики. Но и практика – не гарантия результата. Даже если вы научились ловить кита, но живете на мелкой речке, кит там не водится.
    Да, Я умею и знаю, как сделать любой город самодостаточным, организованным и процветающим. Да, Я знаю, что нужно сделать, чтобы стала влиятельной наша страна. И ДА – Я ничего не делаю, чтобы прийти во власть и положить свою жизнь во благо…
    Я никогда уже не напишу резюме.
    Я никогда не предоставлю рекомендательных писем. Ибо не вижу смысла даже просить кого-то говорить что-то за меня.

    У меня нет визитки. Потому что все мои координаты есть в сети. И Гулояндекс это знает.
    Мне можно звонить в любое время.
    И Я оставляю за собой право не подходить к телефону и не объяснять почему.
    И это не проявление неуважения. Просто в это время, скорее всего, Я общаюсь внутри моей семьи.
    И это для меня важнее всех денег мира.

     

Участники складчины Создать бизнес на миллион. смогут написать отзыв