1. Новые складчины (Клуб Складчик) Показать еще

    20.01.2018: Мужчина и Женщина: партнерство или конкуренция (Константин Бордунос)

    20.01.2018: Высшая школа управления 2017 Январь+Февраль (Алекс Яновский)

    20.01.2018: Леди Фриланс (Валентина Молдованова)

    19.01.2018: Конспекты комплексных занятий для детей от 9 до 12 мес (1 месяц) (Софья Тимофеева)

    19.01.2018: Волшебство близких отношений (Елизавета Гурьянова)

  2. Гость, если у Вас на каком либо сайте есть аккаунт с повышенным статусом, то и у нас вы можете получить соответствующий статус. Подробнее читайте здесь https://skladchik.biz/threads/83942/
    Скрыть объявление
  3. Нужен организатор (Клуб Складчик) Показать еще

    19.01.2018: Бизнес на Амазон. Saleshub. Как заставить листинг продавать? (Артем Коршун)

    17.01.2018: Коучинг с 100$ к 100.000$ версия 21.0 (PLATINUM версия) Последний коучинг Дмитрия Ковпака

    16.01.2018: Adobe Photoshop. Базовый курс (Александр Сераков)

    14.01.2018: Геометрия (Videouroki) 7-11 класс

    13.01.2018: Колесо новолуний. Луна белой дороги (Лариса Кузнецова-Фетисова)

  4. Сбор взносов (Клуб Складчик) Показать еще

    19.01.2018: SEO Рывок (Павел Шульга)

    18.01.2018: Прибыльная онлайн-школа (Александр Залогин)

    12.01.2018: Секреты управления временем для работы со своим здоровьем (Алексей Маматов)

    09.01.2018: Sherlock - научись понимать носителей языка (Онлайн школа живого Английского)

    09.01.2018: Хулиганские стежки. Основные приёмы художественной вышивки животных (Алина Берёзкина)

Открыто Полный курс по планированию в 1С:ERP (v2)

Тема в разделе "Бухгалтерия и финансы", создана пользователем Менеджер, 31 дек 2015.

Цена:
9700р.
Взнос:
106р.

Список пока что пуст. Запишитесь первым!

    Тип: Стандартная складчина
    Участников: 0/100
  1. 31 дек 2015
    #1
    Менеджер
    Менеджер Организатор Организатор

    Полный курс по планированию в 1С:ERP (v2)

    [​IMG]
    NEW! Полностью обновленная редакция курса: все особенности объемно-календарного планирования, управления потребностями, составления графика производства, управления производством на уровне цеха — в флагманском решении «1C:ERP» (УП2). Разбираем методики планирования от концептуальных основ до детальных подробностей. Разумеется, не абстрактно, а на сквозном практическом примере, с заданиями и эталонными решениями.

    Автоматизация планирования на производственных предприятиях на 1С традиционно считается сложной областью, которая по силам далеко не каждому консультанту и 1Снику. Фактически, те кто этим занимается — это элита элит. Курс дает возможность войти в этот круг: руководителям проектов, штатным сотрудникам ИТотделов предприятий, консультантам –франчайзи, фрилансерам.

    При этом в УПП1.3 в планировании (особенно в посменном) было множество ограничений. Изучать его было полезно, но редкие предприятия решались внедрять, и все равно приходилось вносить множество доработок.

    С ЕРП ситуация другая, алгоритмы гораздо более универсальные и функциональные. Уже есть примеры их внедрения с минимумом вмешательства в конфигурацию. Спрос на внедрение именно типового планирования в 1С:ЕРП есть и растет, изучать его надо. И с другой стороны, сложная функциональность алгоритмов делает самостоятельное их изучение «методом научного тыка» малореальным. Курс дает возможность системно и структурировано (а значит – ничего не упустив) освоить использование 1С:ЕРП для автоматизации объемно-календарного планирования, управления потребностями, составления графика производства и диспетчирования выполнения графика.

    В курсе рассматриваем не просто «как устроена программа», но и методики предметной области. То есть, в первую очередь – для чего выполняется каждая функция, а уже затем – как ее выполнить.

    Курс дает не только знания, но и навык: с практической работой на сквозном примере. Каждый блок видеоуроков подкрепляется заданием для самостоятельного выполнения. Также по заданиям прилагается комментарий с обобщенным разбором его выполнения, возможными сложностями, «тонкими моментами», на которые обратить внимание.

    Регистрация в ближайший поток открыта! И будет завершена по мере набора группы, ориентировочно в начале января.

    Как и прочие наши курсы, формат полностью дистанционный. Скачиваете видео, изучаете, выполняете задания, при необходимости задаете вопросы на форум поддержки, получаете ответы, а также комментарии по выполненным заданиям. Примерная продолжительность всех видео: ~15 часов.

    Темп обучения выбираете полностью на свое усмотрение. Нет никаких «вебинаров в назначенное время» и т.д — курс коробочный, вы просматриваете видео и выполняете задания когда вам удобно. Поддержка предоставляется с момента старта текущего потока и в течение 3-х месяцев — но даже если вы не успеваете пройти курс за этот срок, то продолжить его самостоятельно (уже без консультаций преподавателя) можно будет и по прошествии периода поддержки, нет никаких ограничений по доступности видеоуроков.


    Спойлер: Концепция и функции планирования
    • Общая схема планирования на предприятии
    • Расчет потребностей в ТМЦ
    • Уточнение календарной потребности
    • Главный календарный план производства
    • Объекты планирования в информационной системе
    • Описание моделируемого предприятия
    • Определение структуры предприятия
    • Номенклатура и склады
    • Ввод начальных остатков по ТМЦ
    • Отражение реализации за прошлые периоды
    • Базовые термины по ОКП
    • Общие настройки планирования
    • Сценарии планирования
    • Дополнительные настройки сценариев
    • Виды планов
    • Заполнение плана продаж по формулам
    • Период планирования — обход ошибки системы
    • НСИ для учета сезонности
    • Планирование с учетом сезонного коэффициента
    • Сервисные возможности документов ОКП
    • Общая концепция планирования по товарным категориям
    • Формирование планов по товарным категориям
    • Распределение номенклатуры по категориям
    • Распределение номенклатуры по брендам
    • Детализация укрупненных планов
    • Настройка ОКП для производства
    • Детализация по подпериодам
    • Настройка сложного источника данных
    • Возможности ресурсных спецификаций
    • Создание спецификаций
    • Формирование потребности в материалах
    • Полуфабрикаты, производимые в процессе
    • Формирование плана закупок материалов
    • Заказ на производство
    • Формирование заказов на производство по ОКП
    • Формирование заказов поставщикам по ОКП
    • Сходимость объемно-календарных планов
    • План-фактный анализ в ОКП
    • Анализ потребности в производственных мощностях
    • Принципы обеспечения потребностей
    • Модель обеспечения потребностей
    • Планирование по точке заказа
    • Обеспечение заказов на отгрузку
    • Параметры обеспечения потребностей
    • Способы обеспечения потребностей
    • Методы обеспечения потребностей
    • Формирование заказов поставщикам
    • Модель «Заказ под заказ»
    • Настройка обеспечиваемого периода
    • Модель «Поддержание запаса»
    • Расчет запаса по формуле
    Спойлер: Концепции производственного планирования
    • Методика APS
    • Проталкивающие и вытягивающие алгоритмы
    • Модель «Барабан-буфер-веревка»
    • Уровни производственного планирования
    • Интервалы планирования
    • Принципы построения графика производства
    • Данные для составления графика производства
    • Определение структуры предприятия
    • Параметры производственных подразделений
    • Интервал планирования
    • Определение складских территорий
    • Рабочие центры и виды рабочих центров
    • Параметры ВРЦ на уровне главного диспетчера
    • Настройка ВРЦ
    • Параметры ВРЦ на уровне локального диспетчера
    • Ввод доступности РЦ
    • Настройка напоминаний о вводе доступности РЦ
    • Предназначение ресурсных спецификаций
    • Типы производственных процессов
    • Производственные этапы
    • Основные настройки РС
    • Многоэтапные спецификации
    • Планирование работы ВРЦ в спецификациях
    • Параметры планирования ВРЦ
    • Параметры уровня «Локальный диспетчер» в спецификациях
    • Нормирование материалов и трудозатрат
    • Автонормирование материалов
    • Использование маршрутных карт
    • Производственные операции в МК
    • Параметры выполнения графика производства
    • Данные маршрутной карты
    • Связь спецификаций и маршрутных карт
    • Основные реквизиты заказов на производство
    • Спецификации строки заказа
    • Планирование выпуска полуфабрикатов
    • Алгоритм построения графика производства
    • Расчет длительности производственных этапов
    • Планирование этапа производства
    • Вариант формирование графика «К окончанию»
    • Рабочее место главного диспетчера
    • Формирование графика производства
    • Моделирование с использованием резерва доступности
    • Моделирование без учета ограничений доступности
    • Моделирование «На пустой завод»
    • Приоритеты заказов на производство
    • Диагностика графика производства
    • Моделирование перегрузки рабочих центров
    • Обеспечение производства материалами
    • Смещение графика при недоступности материалов
    • Контроль обеспечения материалами
    • Моделирование без учета доступности материалов
    • Состояние заказа «Требуется перепланировать»
    • Отчеты по производственным мощностям и трудозатратам в ОКП
    • Состояние обеспечения заказов
    • Загрузка ВРЦ по графику производства
    • График производства продукции по заказам
    • Понятие критического пути
    • Варианты оптимизации графика
    • Альтернативные рабочие центры
    • Разрешения на замену материалов
    • Сокращение незначимых буферов
    • Оптимизация партий выпускаемой продукции
    • Передача между этапами производства
    • Маршрутные карты и маршрутные листы
    • Модель ББВ с точки зрения локального диспетчера
    • АРМ локального диспетчера — Диспетчирование (ББВ)
    • Работа локального диспетчера
    • Прохождение маршрутного листа по точкам маршрута
    • Составление расписания ключевых рабочих центров
    • Связь между уровнями планирования
    • Работа локального диспетчера при пооперационном планировании
    • Межоперационные переходы
    • Использование наладок РЦ
    • Синхронная и асинхронная загрузка РЦ: нормирование
    • Синхронная и асинхронная загрузка РЦ: использование в составлении расписания
     

Участники складчины Полный курс по планированию в 1С:ERP (v2) смогут написать отзыв