1. Новые складчины Показать еще

    17.02.2020: Теневая растушёвка бровей (Лариса Сураева)

    17.02.2020: Цифровая живопись в мультяшном стиле (Digital Painting for Cartoon Characters)

    17.02.2020: Ведической Хиромантии (3 Блока) (Серебряков С.)

    17.02.2020: Основы CG рисунка // CG Basics (Иван Смирнов)

    17.02.2020: Ужин (Герман Кох)

  2. Гость, если у Вас на каком либо сайте есть аккаунт с повышенным статусом, то и у нас вы можете получить соответствующий статус. Подробнее читайте здесь https://skladchik.biz/threads/83942/
  3. Нужен организатор Показать еще

    17.02.2020: Теневая растушёвка бровей (Лариса Сураева)

    17.02.2020: Ужин (Герман Кох)

    17.02.2020: Похвалите меня: Как перестать зависеть от чужого мнения (Джеймс Рапсон, Крейг Инглиш)

    17.02.2020: [Аудиокнига] Время и снова время (Бен Элтон)

    17.02.2020: Вы хотите поговорить об этом? Психотерапевт. Ее клиенты (Лори Готтлиб)

  4. Сбор взносов Показать еще

    15.02.2020: кукла Мандарин ( Annadan )

    15.02.2020: Технология изготовления воротников для авторской куклы (Annadan)

    15.02.2020: мастер класс "Голубой театр" ( Annadan )

    14.02.2020: Все тайны денег для женщин (Светлана Самэр)

    13.02.2020: Тренажер навыков чтения "Букваренок" (Лена Данилова)

Открыто

Партнерское соглашение 2.0 (Александр Сорокоумов)

Тема в разделе "Бизнес", создана пользователем Маргошечка, 14 янв 2020.

Цена:
29500р.
Взнос:
803р.

Список участников складчины:

1. Маргошечка
Тип: Стандартная складчина
  1. 14 янв 2020
    #1
    Маргошечка
    Маргошечка Организатор Организатор
    Партнерское соглашение 2.0 (Александр Сорокоумов)
    [​IMG]
    Многие из нас понимают, что для совместного бизнеса нужно соглашение между партнерами. Даже сделанное формально и по шаблону, оно лучше, чем его отсутствие. Но когда грянет гром, оно может не сработать. Само соглашение не имеет законной силы, а для остальных документов найдутся опытные юристы.

    Текст соглашения - лишь верхушка айсберга. Под водой находится то, что нужно сделать (увидеть, прояснить, разобраться, обсудить, решить), чтобы оно имело силу не на словах, а на деле. Чтобы мы смогли сначала выстроить здоровые отношения - и лишь потом зафиксировать их на бумаге.

    Этот курс - первый и на сегодня единственный, на котором мы разбираемся в подводной части.

    Подводная часть
    Урок 1. Сотрудничество и конкуренция
    Откуда они взялись и как нами управляют. Структура организации как продукт их взаимодействия. Опасности уклона в любую сторону. Проблемы организации как результат "перекосов" между партнёрами. Два уровня отношений: разум/логика и эмоции/рефлексы.Почему эмоциональный уровень сильнее. Как читать эмоциональные сигналы сотрудничества и конкуренции и распознавать будущие проблемы.

    Урок 2. Конкуренция и конфликт
    Главный двигатель отношений. Цель, итог и этапы конфликта. Скрытая фаза и её опасности. "Если ты не знаешь, кого разводят - разводят тебя". Острая фаза и управление ею. Почему реальная работа начинается только после острой фазы. Группы, не пережившие конфликт: "богадельня", "гопота" и "высшее общество". Как использовать конфликт, чтобы договариваться и передоговариваться.

    Урок 3. Нормы и границы
    Как стабилизируются отношения. Эмоциональный уровень правил - культура и рациональный - архитектура. Диссонанс между уровнями как результат позиционной войны. Согласование уровней через конфликт. Базовый носитель и элементарная частица культуры. Закладка культуры в отношениях между партнерами. Базовый элемент архитектуры. Проектирование правил и их закрепление в культуре. Что делать, когда партнеры и правила несовместимы.

    Урок 4. Работа и сообщество
    Третий игрок: не человек, а пароход. Интересы и потребности сообщества. Инстинкты и рефлексы сообщества. Сообщество как неотнимаемый актив. Как выглядят вложения и доля в этом активе. Использование актива в позиционной войне и острой фазе. Учет интересов сообщества в переговорах и важных решениях. Что мы теряем при неучёте сообщества. Типы "мусорных активов"- недееспособных сообществ. Партнёрские отношения как мусорный актив.

    Урок 5. Люди и договоренности
    Организация личности и договороспособность. Темная сторона нас и наших партнёров. Эмоциональная незрелость и её признаки. Общая незрелость и зональная: как с ней работать. Как "договариваются" наши темные стороны и как мы потом это разгребаем. Жесткие шаблоны и способность к координации. Как выглядит координация на эмоциональном уровне и почему её надо распознавать в первую очередь. Критерии "своих людей" по усилиям, поступкам и несхожести темных сторон. Тестирование договороспособности будущих партнёров.

    Урок 6. Вклад и вознаграждение
    Типы вкладов и типы вознаграждений. Путаница между ними. Перекрестные вознаграждения и их опасность. За что нельзя давать долю в собственности, за что - процент от прибыли/дохода. Типы акционеров: гэмблеры, рантье, ростовщики и предприниматели. Их опасность для бизнеса. Территория как гарантия вознаграждения. Выделение правильной территории под тип инвестора. Защита своей территории от "отжима".

    Надводная часть
    Урок 7. С кем договариваться
    Сводим вместе материалы предыдущих уроков и определяем критерии отбора подходящих партнеров. А также поставщиков, инвесторов, подрядчиков, сотрудников и клиентов.

    Урок 8. Как договариваться
    Учимся организовывать переговоры. Разбираем правило 60-30-10 и планируем переговоры по нему. Прорабатываем стратегию и тактику и разбираемся, как прояснять и решать будущие проблемы.

    Урок 9. О чем договариваться
    Составляем свой список вопросов, которые должны войти в партнёрское соглашение. Пользуемся готовыми шаблонами, опытом коллег и материалами курса. Находим свои слепые пятна и опасные зоны через текст соглашения. Разбираемся, как с ними справиться.

    Урок 10. Как передоговариваться и как расходиться
    Ищем способы договориться с текущими партнерами. Как составить соглашение, если вы уже работаете, а его еще нет. Как договориться по висящим вопросам. Как передоговориться по вопросам, которые "жмут". Как правильно разойтись, если ничего не помогает. Как остаться друзьями, хоть и на расстоянии.
    https://www.e-xecutive.ru/events/49...nie-2-0-avtorskii-kurs-aleksandra-sorokoumova