Скрыть объявление

Здравствуйте, друзья!

 

У зимы финальный праздник, день сильной половины — честных и смелых, отважных и надежных, самых настоящих Мужчин, словам которых можно верить, на защиту которых всегда можно рассчитывать. Которых не испугают сильные морозы или женские слабости!


Команда форума «Складчик» поздравляет Всех с Днём защитника Отечества!

 

В честь праздника мы объявляем Акцию «3+1» на пять дней!

Период проведения – с 23 февраля по 27 февраля.

 

Ищите подробные условия акции ТУТ

Доступно

[МИФ] Искусство стратегии

Тема в разделе "Книги", создана пользователем enot, 12 июн 2020.

Цена:
279р.
Взнос:
40р.

Список участников складчины:

1. enot
Тип: Стандартная складчина
Оцените эту складчину: /5,
  1. 12 июн 2020
    #1
    enot
    enot Организатор
    [МИФ] Искусство стратегии
    Искусство стратегии
    Уроки Билла Гейтса, Энди Гроува и Стива Джобса
    Дэвид Б. Йоффи и Майкл Кусумано

    [​IMG]

    Опыт трех легендарных CEO, работу которых авторы изучали и анализировали на протяжении 30 лет.

    С 1968 по 1976 г. Билл Гейтс, Энди Гроув и Стив Джобс создали три компании, которые сформировали мир высоких технологий, накопили активов на общую сумму более чем в триллион долларов США и преобразили наши жизни. Как им удалось этого добиться? В этой книге изложены успехи и неудачи всех троих легендарных CEO, выделены их общие черты и различия между ними.

    Эксперты в сфере бизнеса Дэвид Йоффи и Майкл Кусумано преподают стратегию, инновации и основы предпринимательства в Гарварде и в Массачусетском техническом институте. Почти тридцать лет они с близкого расстояния наблюдали знаменитых лидеров и их компании. Их книга легко и доступно рассказывает о том, как Гейтс, Гроув и Джобс стали великими стратегами. Удивительно, но все трое оказались очень похожи в главном: их подход к стратегии и к ее реализации сближает их друг с другом — но резко отличает от былых конкурентов.

    Вот пять правил, которые они всегда помнили:

    • Смотри вперед, считай обратно. Трое лидеров определяли, какой хотели бы видеть свою компанию в будущем, и в обратном порядке высчитывали шаги, которые туда приведут.
    • Играй по-крупному, но не ставь на кон компанию. Все трое делали фантастически крупные ставки, но крайне редко подвергали ненужному риску финансовое благополучие своих компаний.
    • Создавай не просто продукт, а среду и экосистему. Лидеры в сфере высоких технологий должны создавать отраслевые платформы. Тогда другие компании смогут поставлять дополнительные продукты и услуги, которые еще повысят ценность всей платформы.
    • Используй силу и преимущество — опыт дзюдо и сумо. Гейтс, Гроув и Джобс часто превращали силу соперника в слабость и давили конкурентов всем весом (когда накопили достаточный вес).
    • Найди прочную опору и строй всю конструкцию на ней. Тонкое чутье Гейтса, железная дисциплина Гроува, страсть к дизайну у Джобса — все три лидера использовали свои сильные стороны как фундамент для бизнеса, стараясь при этом компенсировать свои слабости.
    Эта книга для менеджеров, руководителей и собственников бизнеса.


     
    12 июн 2020