1. Новые складчины (Клуб Складчик) Показать еще

    21.02.2018: Программа Эффективное прощение (Александр Свияш)

    20.02.2018: Тренинг "Снимите годы, как перчатку. Альгинатные маски на гидролатах"

    20.02.2018: Я хочу БИТЬ! 2.1 + обновления до 2.2 и 2.3

    20.02.2018: Исследование понятия приливов, stillpoint, stillness и здоровья (Минг Нику, Татьяна Гордеева)

    20.02.2018: 30 Pro Portrait Retouching Actions-Профессиональная ретушь портретов

  2. Гость, если у Вас на каком либо сайте есть аккаунт с повышенным статусом, то и у нас вы можете получить соответствующий статус. Подробнее читайте здесь https://skladchik.biz/threads/83942/
    Скрыть объявление
  3. Нужен организатор (Клуб Складчик) Показать еще

    20.02.2018: Тренинг "Снимите годы, как перчатку. Альгинатные маски на гидролатах"

    20.02.2018: Я хочу БИТЬ! 2.1 + обновления до 2.2 и 2.3

    20.02.2018: (TheTunes.ru) Мастерская коммерческих треков 2.1 - Пошаговое создание Uplifting Trance трека.

    19.02.2018: Денежный поток из Whatsapp

    19.02.2018: Руководство по диагностике и устранению проблем в Oracle

  4. Сбор взносов (Клуб Складчик) Показать еще

    18.02.2018: Мама, не уходи! (Людмила Шарова)

    18.02.2018: Свой видеопродакшен. Курс для режиссеров и продюсеров (2016)

    15.02.2018: [Нетология] Контент-маркетинг: создание и реализация успешной медиастратегии (Николай Смирнов)

    15.02.2018: Словарные слова за 2 дня (Татьяна Джало)

    15.02.2018: Видео-курс по вязанию крючком ковра «Эскимо» (Анастасия Ворошилова)

Открыто

Малый бизнес на автопилоте. Взлет (Меркулов, Мрочковский)

Тема в разделе "Бизнес курсы", создана пользователем Менеджер, 24 ноя 2013.

Цена:
18100р.
Взнос:
197р.

Список пока что пуст. Запишитесь первым!

    Тип: Стандартная складчина
    Участников: 0/100
  1. 24 ноя 2013
    #1
    Менеджер
    Менеджер Организатор Организатор

    Малый бизнес на автопилоте. Взлет (Меркулов, Мрочковский)

    Малый бизнес на автопилоте. Взлет

    Авторы: Андрей Меркулов, Николай Мрочковский
    [​IMG]
    [/B][/CENTER]
    Программа тренинга:

    Описываем структуру бизнеса "Как есть"
    Организационная структура
    Функциональная модель
    Поставщики и клиенты.
    Функциональные обязанности и должностные инструкции.
    Моделирование бизнеса как системы
    Бизнес-процессы (основные, вспомогательные и управляющие).
    Создаем минимальный набор моделей и таблиц для описания вашей бизнес-системы.
    Регламент бизнес-процесса.
    Определяем владельцев и исполнителей бизнес-процесса.
    Прописываем ответственность за результат.
    Анализ, контроль и отчетность в малом бизнесе
    Показатели товара, бизнеса и удовлетворенности клиентов.
    Какие показатели контролировать в бизнесе?
    Как наладить постоянную обратную связь с клиентами?
    Отчетные формы, для контроля эффективности продаж.
    Мотивация "сзади" и "спереди"
    Как сделать так, чтобы должностная инструкция стала руководством к действию?
    Мотивация на основе показателей бизнес-процесса.
    Приказ о заработной плате
    Как сократить сроки на включение в работу нового сотрудника?
    Способы повысить эффективность бизнес-системы уже завтра.
    Образец регламента для проведения конкурсов о приеме на работу.
    На тренинге вам не нужно создавать автопилот "с нуля". Вы получите образцы всех документов, бизнес-моделей, а так же минимальную справочную информацию (каталоги процессов, каталоги подразделений и т.д.). Вы просто возьмете, то, что есть и адаптируете под свой бизнес.

    Что Вы получите в результате тренинга:

    Вы и ваши сотрудники поймете, наконец, как устроен ваш бизнес, будете видеть, всю его структуру и понимать где и что необходимо сделать в первую очередь
    Получите в свое распоряжение систему показателей, для его контроля.
    Избавитесь от ситуаций, когда никто ни за что не отвечает.
    Научитесь делегировать задачи, чтобы они выполнялись, так как задумано и в срок.
    Получите кучу времени, свободного от непосредственного участия в бизнесе.
    Наладите постоянную обратную связь со своими клиентами.
    Сократите переработки.
    Запустите легкую контролируемую бизнес-систему автопилота, готовую для оптимизации, автоматизации и внедрения CRM-системы.

    Зачем мне нужен этот тренинг?

    Это правильный вопрос, если я куда-то вкладываю деньги, то должен четко видеть, какую отдачу я получу в замен. Вы, конечно, можете начать внедрять все самостоятельно, безусловно, это даст Вам колоссальный опыт.

    Однако, скорее всего, будет стоить Вам кучи потраченного времени, нервов и денег. Есть несколько ключевых факторов, почему делать это совместно в тренинге гораздо выгоднее, чем самостоятельно:

    [​IMG]Вы получаете готовые шаблоны, инструкции, техники и регламенты. Вам нет необходимости изобретать велосипед. Берем то, что уже работает и внедряем, немного адаптируя под Ваш конкретный бизнес.

    [​IMG]Вы имеете возможность постоянно задавать вопросы тренерам, чтобы понять, как лучше применить полученные инструменты в Вашем случае.

    [​IMG]Вы постоянно отчитываетесь перед тренерами и остальной группой и получаете обратную связь и рекомендации по тому что сделано, какие ошибки допущены и как их исправить.

    [​IMG]Вы делаете это в группе таких же директоров и владельцев малого бизнеса, как и Вы. Видите их отчеты, их идеи, можете советоваться с группой, получать от них рекомендации. Фактически Вы получаете возможность постоянно обсуждать свои идеи и ситуации с десятками людей, которые делают тоже самое и сталкиваются с точно такими же проблемами. Вспомните, сколько раз Вы мучались оттого, что Вам даже не с кем толком посоветоваться и обсудить очередную возникшую ситуацию.

    [​IMG]Предотвращение ошибок всегда обходится намного дешевле, чем их исправление.
    Тренинг состоит из:


    12 дней – видео, аудио- записи
    Раздаточные материалы со схемами
    Готовые регламенты и инструкции

    Бонусы
    Разбор домашних заданий участников первого "живого" тренинга.


    На тренинге мы в течение двух недель будем ежедневно вечером (в рабочие дни, а также частично в выходные) работать над Вашим бизнесом, шаг за шагом последовательно внедряя необходимые инструкции и регламенты, снимая с Вас "текучку", освобождая Ваше время, делигируя задачи и выстраивая бизнес-процессы.

    Многие предприниматели ошибочно считают, что бизнес может развиваться и приносить прибыль, только за счет личного участия. Они никогда не задумываются о том, как они отойдут от дел. Они считают свой бизнес тайным и особый действием, которое подвластно только им самим.

    Но бизнес – это только товар, такой же как услуга или продукт, которые вы продаете. Это способ стать свободным и шанс прожить уникальную жизнь, используя все отведенное вам время(!), а не только 2 выходных в неделю.


     
    Последнее редактирование модератором: 4 фев 2015

Участники складчины Малый бизнес на автопилоте. Взлет (Меркулов, Мрочковский) смогут написать отзыв