1. Новые складчины (Клуб Складчик) Показать еще

    22.01.2018: Художественная обработка осенних фотографий (Диана Александрович)

    22.01.2018: Новогодние съемки и обработка (Диана Александрович)

    22.01.2018: Зимние съёмки и Обработка (Диана Александрович)

    22.01.2018: [Rustuts] Приемы и фишки в сведении и мастеринге EDM

    21.01.2018: Как избавиться от боли в ногах и плечах с помощью обычной ложки (Елена Газизова)

  2. Гость, если у Вас на каком либо сайте есть аккаунт с повышенным статусом, то и у нас вы можете получить соответствующий статус. Подробнее читайте здесь https://skladchik.biz/threads/83942/
    Скрыть объявление
  3. Нужен организатор (Клуб Складчик) Показать еще

    19.01.2018: Бизнес на Амазон. Saleshub. Как заставить листинг продавать? (Артем Коршун)

    17.01.2018: Коучинг с 100$ к 100.000$ версия 21.0 (PLATINUM версия) Последний коучинг Дмитрия Ковпака

    16.01.2018: Adobe Photoshop. Базовый курс (Александр Сераков)

    14.01.2018: Геометрия (Videouroki) 7-11 класс

    13.01.2018: Колесо новолуний. Луна белой дороги (Лариса Кузнецова-Фетисова)

  4. Сбор взносов (Клуб Складчик) Показать еще

    19.01.2018: На Старт (Александр Пурнов)

    19.01.2018: [mintpro.ru] Роль имиджевого портрета в деятельность инстаграмщика (Lena Mint)

    19.01.2018: Как маркетинговое семантическое ядро дает трафик, заявки и продажи? (Дмитрий Шевцов)

    18.01.2018: Как создать лесосад (Елена Арифулина)

    18.01.2018: Пряности и радости (Елена Невретдинова)

Открыто Ключевые показатели эффективности. Простая методика...

Тема в разделе "Бизнес курсы", создана пользователем Менеджер, 2 окт 2015.

Цена:
4200р.
Взнос:
46р.

Список пока что пуст. Запишитесь первым!

    Тип: Стандартная складчина
    Участников: 0/100
  1. 2 окт 2015
    #1
    Менеджер
    Менеджер Организатор Организатор

    Ключевые показатели эффективности. Простая методика...

    ВЕБИНАР: Простая методика разработки KPI для бизнес-процессов

    Даты проведения:
    13.10.2015 - 15.10.2015


    Работать без KPI все равно, что играть в футбол без счета. Руководить без KPI все равно, что вести автомобиль без спидометра. В том, что KPI – это одна из самых эффективных технологий достижения поставленных целей и повышения результативности работы сотрудников сегодня не сомневается никто. Однако процедура разработки KPI чаще всего превращается в громоздкий процесс, осилить который до конца удается далеко не всем.

    Цель
    обучить участников простой и оперативной методике разработки KPI, апробированной на целом ряде предприятий, успешно использующих эти показатели в своей работе.
    В программе

    • Процессно-целевой подход в разработке KPI.
    • Техника разъяснения значимости KPI для деятельности руководителей различных уровней.
    • Наглядное описание любых бизнес-процессов.
    • Установка KPI на бизнес-процесс по принципу 360 градусов.
    • Определение конкретных KPI бизнес-процесса: продуктивность процесса, эффективность процесса, качество процесса, производительность труда, факт-плановое отношение, скорость процесса, удовлетворенность внешних или внутренних клиентов.
    Формы работы
    мини-лекции, веб-презентации, разбор кейсов, групповое обсуждение.


     

Участники складчины Ключевые показатели эффективности. Простая методика... смогут написать отзыв