1. Новые складчины Показать еще

    23.02.2019: Настройка чат-ботов как интернет-специальность (Евгений Фридман)

    23.02.2019: [Miroedova School] Иллюстрация: идея и сюжет(Софья Мироедова)

    23.02.2019: Онлайн-тренинг "Сила воли" (Павел Зыгмантович)

    23.02.2019: Коррекция щитовидной железы (Юджиния Квант)

    23.02.2019: Коррекция канала изобилия 2 (Юджиния Квант)

  2. Гость, если у Вас на каком либо сайте есть аккаунт с повышенным статусом, то и у нас вы можете получить соответствующий статус. Подробнее читайте здесь https://skladchik.biz/threads/83942/
  3. Нужен организатор Показать еще

    23.02.2019: (TheGnomonWorkshop.com) - Курс по рисованию светотени. Часть 2

    23.02.2019: [По приглашению] longwish - 4

    22.02.2019: Декор своего дома

    21.02.2019: [Бодибилдинг] Frank Medrano - Advanced Calisthenics - Superhuman Domination

    21.02.2019: [Fashion Factory School] Курс ассортиментная матрица и производство коллекции (2019)

  4. Сбор взносов Показать еще

    23.02.2019: [Miroedova School] Иллюстрация: идея и сюжет(Софья Мироедова)

    23.02.2019: Коррекция щитовидной железы (Юджиния Квант)

    23.02.2019: Коррекция канала изобилия 2 (Юджиния Квант)

    23.02.2019: Коррекция желчного пузыря (Юджиния Квант)

    23.02.2019: [VBETTING] Послегол (Денис Верт)

Скрыть объявление
В этой теме не носки, а НОРМАЛЬНЫЙ подарок к 23 февраля!
Подробнее
Доступно

Как спасти или погубить компанию за один день. (Марк Розин)

Тема в разделе "Книги", создана пользователем Юлик, 10 окт 2018.

Цена:
299р.
Взнос:
40р.

Список участников складчины:

1. Юлик
    Тип: Стандартная складчина
Оценить эту складчину: /5,
  1. 10 окт 2018
    #1
    Юлик
    Юлик Организатор Организатор
    Как спасти или погубить компанию за один день. (Марк Розин)
    [​IMG]

    Описание книги
    Сложные ситуации возникают в компаниях и в моменты кризиса, и в периоды роста. Руководителям и сотрудникам не всегда удается найти общий язык и прийти к консенсусу. В этот момент на помощь приходят фасилитаторы – люди, которые помогают наладить диалог в компании. Благодаря фасилитаторам участники дискуссии наконец слышат друг друга и приходят к конструктивному решению. Марк Розин – фасилитатор с 20 летним опытом работы. Он уверен, что фасилитатор может быть не просто посредником в разговоре между руководством и менеджментом. Фасилитатор становится психологом компании: помогает обнаружить скрытые конфликты между департаментами, мешающие развитию компании, и помогает найти приемлемые решения. Из книги вы узнаете о тонкостях работы фасилитаторов разных уровней. Она будет полезна практикующим фасилитаторам, руководителям компаний и всем тем, кто еще только задумывается заняться фасилитацией